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Startup Pirates is an entrepreneurial trial for aspiring entrepreneurs, creating a worldwide community of ultimate changemakers willing to share, learn and grow together.

Why join the navy... if you can be a Pirate?

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  • Info calendar

    13 al 20 de noviembre de 2016

  • Info location

    Zaragoza Activa.

    C/ Mas de las matas, 20. 50014 - Zaragoza

  • Info languages

    Presentaciones y trabajo en español.

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EXPECTATIVAS

QUÉ DEBERÍAS ESPERAR

La transparencia es uno de nuestros principales valores. Así que, antes de inscribirte, queremos asegurarnos de que sabes lo bueno, lo malo y lo feo. Lanzar con éxito una empresa es una de las cosas más difíciles que uno puede hacer. Es exigente, estresante, difícil y la mayoría de las veces te sentirás angustiado. Hay una probabilidad de que al final del programa te des cuenta de que no tengas pasta de empresario y podrás ver esto sólo como una experiencia educativa. Pero las estadísticas nos dicen que el 97% de nuestros valientes piratas se dan cuenta de que quieren pasar su vida construyendo cosas muy culas para resolver problemas significativos.

 

Ya tienes 10 razones por las que deberías inscribirte.

Ahora, te dejamos los desafíos a los que te enfrentas en Startup Pirates:

 

         
Speed   stamina   focus
         
VELOCIDAD   ENERGÍA   ENFOQUE
         
Todo pasa muy rápido. Tendrás dos días para conocer a todos, comprender cómo funciona cada uno y luego, contar tu idea, seleccionar las mejores ideas y construir equipos. Los próximos días son trabajo, trabajo, trabajo hasta el último día, donde se presentará el proyecto desarrollado a inversores y líderes empresariales de éxito.   Este será uno de las semanas más exigentes de tu vida. Sinceramente. Se espera que expliques tu proyecto docenas de veces, luches por la atención de los mentores y construyas relaciones con ellos. Tendrás que hacer evolucionar tu producto constantemente e incorporar el feedback con recursos limitados. 15 horas al día de trabajo son normales.   Van a suceder muchas cosas durante la semana y recibirás un montón de comentarios e ideas. A veces te sentirás perdido porque no sabrás adónde ir. Nosotros te ayudaremos a mantener la atención en el panorama general y definir una visión pero, por supuesto, te toca a ti permanecer concentrado.
         
networking   team   sharing
         
FRUSTRACIÓN   FORMA UN EQUIPO   COMPARTE
         
Puede que vengas con una idea, tal vez trabajes en ella, tal vez no. Tendrás que encontrar apoyo para tu idea y un equipo con el que trabajar como en un mercado, donde se recopilarán las ideas y se crearán equipos. No siempre te gusta recibir feedback y críticas. Bueno, ¿cómo superarlo?   Trae el tuyo, únete a uno, forma uno. No importa. Puedes trabajar solo si quieres, sin embargo no es muy recomendable, ya que no creemos que sea posible trabajar y desarrollar una idea completamente solo.   Esta semana es absolutamente compartir. Necesitas feedback sobre tu idea. Protégela, pero no lo escondas. Recuerda siempre: el éxito está en el trabajo que haces, no en la idea en sí misma.

 


QUÉ ESPERAMOS DE TI

Al final de la semana vas a tener que explicar tu proyecto a un grupo de jueces. Así que aquí va lo que esperamos de ti:

 

problem Definición clara del Problema: la pertinencia, el tamaño del mercado y el impacto de la solución del problema. execution Ejecución de la Solución / Producto: Tienes que trabajar en tu solución asegurándote de que entregas una propuesta de valor. La construcción de un producto viable mínimo es el escenario ideal, pero entendemos que esto depende de la idea. business model Validación del Modelo de Negocio: ten una propuesta de valor clara. Validación del potencial real de los clientes y socios es una gran ventaja. Pensarás en varias maneras de cómo hacer dinero y cómo probar la idea.
           
team Equipo: Tienes que asegurarte de que tienes un equipo de expertos para construir tu solución. Si no, hay que ser consciente de lo que te falta y tener un plan para suprimir los defectos. next steps Identificación de los próximos pasos a dar: una clara comprensión de cuáles serían los próximos pasos y cómo ejecutarlos.    

 

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